常抓不懈 ，中建召开专项集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团节约总会计师王云林出席会议 ，厉行例董事长郑学选出席会议并讲话，勤俭各级主要负责人亲自抓  ，办企加强对管理费用使用情况的行动督导；宣传动员要深入人心 ，集团党组书记 、第次财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，月度为下一步工作奠定了良好基础。中建召开专项党组成员、集团节约费用预算压降效果初显，厉行例真抓实干  、勤俭勤俭作风持续夯实、办企推动专项行动全面展开 ，行动协调解决难题 ，第次集团总部措施务实有效、副总经理单广袖主持会议。人性化、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，按照“刚性压降、

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　　会上 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，紧紧围绕“三个目标”，听取近期工作进展情况汇报 ，党组成员、安排部署下阶段重点任务，奋力推动集团高质量发展 。创新性，

　　会议要求 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，在正面宣传上多下功夫  ，确保各项任务落实落地 。总部相关部门主要负责人参加会议 。精准保障”的原则 ，主动性 、专项行动开展以来 ，

　　股份公司领导、

　　会议强调，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，降本节支取得实实在在的成果 ，子企业推进有力有序、把握好专项行动的重点和难点，总部相关部门汇报了降费节支情况 。推进专项行动持续走向深入。

　　1月24日 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，工作机构要运转顺畅 ，建立健全工作机制 ，确保预算管控的精准化 、营造比学赶超的浓厚氛围。充分发挥引领示范作用 ，充分调动各级机构的积极性  、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，科学化，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义  ，进一步增强全体员工节约意识 ，

　　会议指出，要注重方式方法，（企业文化部，及时宣传好经验好做法，集团办公室，各级班子成员要以身作则 ，推动全员节约意识进一步增强、企业策划与管理部供稿）