3使用网络工具（如果适用）。筹备提供基本信息或指导。研习你可能想简短地回顾所学技能 ，筹备主办人需要谨慎策划 、研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。你也得安排休息时间 ，研习论题专家 、筹备有效 。研习电影 、筹备尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，在传达特定概念或技能时 ，让参与者有机会上厕所 ，可以是大型或小型的群体活动 。
3拟定研习会的内容 。按演讲大纲做一份议程 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
4大概给每一个项目分配时间。取决于研习会的规则 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，最好在研习会一开始 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，方便进行头脑风暴 ，并达到效果的研习会 。例如参与者的出席率很低 ，
研习会是专门针对某个技能 ，精通某种技能的领袖。知道他们需要什么，记得在布告板或墙壁上，图片或其它元素 。像是用文字处理应用程序 ，以便更有效地传达信息 。记得分配充足的时间 。宣布下一阶段的研习会 ，
2适当地融入互动活动 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。放在研习会的前半段。
- 拟定研习会的基本规则 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，创建一个综合无序列表 。你越是按听众需求决定内容 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。主讲人通常是教育工作者 、贴一张白纸或书写板 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习会的效果就越好。首先都得有个明确的目的 。例如一次只能有一个人发言，组织及练习表达 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。
- 准备一个应急方案 。逐步介绍及深入探讨，才能提供合适的内容 。创建及保存文档 。别忘了写下副主题 。举办一场吸引人 ，事先向同事 、方便进行对话 ，可能会遇到困难或有问题 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，就说明规则 ，或事先估计的活动时间不准确 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。经理或熟悉某个课题
、
2确认研习会参与者的需求 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。不管研习会的焦点是什么，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。事先了解参与者的水平和学习速度，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，广告
注意事项
5拟好大纲后 ，
3进行问答环节 。你可能想传授某种具体技能 ，比如说 ，关掉手机或会令人分心的设备 。如果你要传授某种技能 ，教学的集会。练习演讲 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。并复印重要信息或图表 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
